壓鑄車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理

為確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，增強(qiáng)員工生產(chǎn)積極性、安全意識、防止工作事故發(fā)生、提bai高公司效率、增加員工福利待遇，特訂如下條例：

　　1. 機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，操作員不得將身體的任何部分伸進(jìn)機(jī)器的移動部位，若遇特殊情況，必須關(guān)掉主機(jī)油壓電源方可進(jìn)行。

　　2. 機(jī)臺電器箱內(nèi)外，不準(zhǔn)堆放任何東西。

　　3. 給湯機(jī)自動作動中，絕不允許操作人員或其他無關(guān)人員身體的任何部位靠到射出料管部位，造成給湯機(jī)自動前行時把人卡到角縫內(nèi)造成嚴(yán)重燙傷。

　　4. 上班時不準(zhǔn)睡覺、聊天、喧嘩，更不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙，發(fā)現(xiàn)者一律重罰。

　　5. 上班時必須穿工作服，戴識別證及工作帽，不準(zhǔn)穿拖鞋，短褲。

　　6. 上模前，必須把機(jī)臺模壁面清理干凈方可上模，違規(guī)者罰款處罰。

　　7. 各責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生過差，發(fā)現(xiàn)有油污、紙屑、雜物等，當(dāng)班責(zé)任區(qū)班長和機(jī)臺操作人員警告30元罰款處罰。

　　8. 各機(jī)臺開機(jī)中不開機(jī)臺冷卻水者，當(dāng)班班長警告30元處罰，員工小過50元處罰。

　　9. 上班后，在機(jī)臺模具正常情況下 ，在規(guī)定上班時間10分鐘之內(nèi)開機(jī)操作。最遲不能超過15分鐘。下班前清掃時間不能超過半小時，以上兩種情況，出現(xiàn)一種，即本機(jī)操作人員扣款處罰，班長連帶處罰。

　　10. 吃飯或下班因模具故障或其他原因停機(jī)時，必須先關(guān)掉馬達(dá)和排風(fēng)扇，或其他操作電源。一次不關(guān)者員工罰款處罰，二次者加倍罰款，第二連帶班長處罰。

　　11. 模具拆下后必須提前把拉模、斷頂出銷、斷型芯等故障提前排除，因故影響生產(chǎn)者，模具工罰款處罰。

　　12. 各班停機(jī)前預(yù)留最后一個產(chǎn)品，下班前各操作員把本機(jī)所有故障問題點(diǎn)及時提出，當(dāng)班人員上班前先查看機(jī)械、模具、工具的狀況。如不及時查出問題，而影響到本班生產(chǎn)者，當(dāng)班操作人員小過50元處罰。

　　13. 開機(jī)中，模具人為損壞者，一周內(nèi)第一次警告30元處罰，一周內(nèi)第二次小過50元處罰，一個星期出現(xiàn)三粘模者，操作人員警告30元處罰。

　　14. 各班工具每周六白班下班前交接班時清點(diǎn)，用壞者以舊換新，丟失者班長自己補(bǔ)齊，查出卻失者，50元處罰，所罰款項(xiàng)購買工具。

　　15. 員工每月內(nèi)不出差錯、表現(xiàn)較好者，提請上層領(lǐng)導(dǎo)平定后給予一個大功100元或兩個大功200元獎勵。

　　16. 有突出貢獻(xiàn)，提請合理建議為公司節(jié)約成本增加收入者，視功勞大小，給予小功或大功或500元以上獎勵，獎勵上不封頂。

　　17. 請假或調(diào)班，須提前提出申請，確實(shí)有急事者，須電話聯(lián)系當(dāng)班班組長和科長，有文員或班組長、科長代寫請假單，如事前相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)無知曉，沒有請假單，即視為曠工處理。

　　18. 模具出現(xiàn)故障，須修理模具或停機(jī)擦洗機(jī)壁、射出桿等危險部位時，必須先關(guān)掉緊急剎車按鈕，待修好后再啟動馬達(dá)執(zhí)行操作，禁止馬達(dá)開啟中一手修模，一手壓放在操作電控箱上面。違規(guī)者第一次小過處罰，第二次大過，第三次開除處理。

　　19. 裝拆模具時，要巡視確認(rèn)壓鑄機(jī)臺四周人已經(jīng)離開(大聲喊叫通知別人離開)，一切均正常后，方可做開關(guān)模具動作。

　　20. 鎖模壓力和射出定位壓力開關(guān)不能隨便亂動，須調(diào)整時，一定要經(jīng)過科長或維修人員同意后方可。

　　21. 關(guān)模后、射出前，所有人員不準(zhǔn)站在動模和定模分模線及射桿后部分之間，以防止飛出鋁渣傷人。

　　22. 操作時要注意料管的地方是否有鋁料擋住，防止產(chǎn)品缺料或射出不良。

　　23. 手動操作機(jī)械時，身體四肢不能再碰到設(shè)備的任何活動肘節(jié)和危險部位，包括射桿夾鐵、給湯機(jī)、開關(guān)模曲軸等部位。

　　24. 絕對服從干部指揮，決不允許發(fā)生任何抵觸行為，有合理建議者可逐級向上級反映。

　　附：1、本獎懲制度采取連帶制(責(zé)任人、班長、單位主管)

　　       2、本制度如有不詳盡之處，再另行通知。

　       　3、希望壓鑄全體職工視此制度為安全、效率之自我職務(wù)范圍重要一環(huán)，以成功落實(shí)本制度為榮。